TEMPORARY MANAGER PER LA TUA AZIENDA DA RINNOVARE

Un intervento profondo e risolutivo per la tua azienda

Qualcosa non è andato secondo le tue aspettative ma non riesci a capire come o dove intervenire e la situazione inizia a impensierirti. Un team di temporary manager altamente qualificato per guidarti fuori dal pantano prima che sia davvero troppo tardi

1.

Analisi della situazione

Nell’intervento iniziale con la Proprietà, con il CdA o con il Responsabile di progetto, introduciamo il nostro metodo che con una serie di passaggi permetterà agli interlocutori di avere chiaro il percorso per raggiungere l’obiettivo evidenziando problematiche e conseguenti soluzioni.

2.

Colloquio con i tuoi referenti

Per prima cosa iniziamo dai tuoi uomini: dall’establishment alla base operativa conosciamo, studiamo e reportizziamo tutto. Mansioni, caratteristiche operative, talenti inespressi e margini di miglioramento basati sulla verifica della giusta collocazione in organico. Monitoriamo il sentimento generale percepito per capirne lo stato di salute e contemporaneamente analizziamo e fotografiamo la situazione economico, patrimoniale e finanziaria dell’ultimo triennio.

3.

Elaborazione del programma

Elaborazione del programma di intervento integrato e condiviso con i referenti e riorganizzazione di tutti i reparti aziendali e della rete vendita.

4.

Contributo attivo allo sviluppo

Contributo attivo allo sviluppo dell’attività commerciale, rivolto alla vendita di beni e servizi oggetto dell’attività e creazione di una rete di contatti utile allo sviluppo del business.

5.

Introduzione di finanza pubblica

Introduzione di finanza pubblica tramite fondi interprofessionali, formazione finanziata e attivazione del welfare aziendale.

6.

controllo di gestione

Introduzione controllo di gestione sino al consolidamento delle attività e dei trend di crescita aziendale previsti nel piano di sviluppo, con sostegno diretto all’imprenditore.

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